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预算是要看自己公司对预算这块的要求，没有固定的模板的，预算表可以按月也可以按季度去编制，这个要看你们领导的要求，一般公司是会同时做月度预算，季度预算以及年度预算的；这个的编制不是根据利润表的数据，而是一般要根据科目余额表的数据以及各部门的资金需求以及领导对这块支出的可控范围来编制的，可以理解为一个合理的支出标准，如果超支和节约，是都需要进行分析比对的，这样可以有利于领导清楚的知道自己公司的资金支出优势和确定，以及管控好公司的各项成本，争取更多的盈利。