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某企业甲产品本月计划产量2100件，实际产量为2000件，实际发生固定制造费用91000元；计划总工时10000小时，实际耗费工时为 9000小时；工时标准为4小时，固定制造费用标准分配率为每小时10元。 要求：用三差异法计算固定制造费用差异。
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2020 07/13 08:38
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预计生产1000件，每件耗用工时2小时，固定制造费用标准分配率为1.5元/时，实际生产8000件，实际工时19000小时，实际发生固定制造费用35000元，求固定制造费用成本差异
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请问固定费用产量差异不是用实际固定制造费用—实际产量*工时标准*标准费用分配率 ，那实际固定制造费用不是用41万吗
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某公司生产5000件甲产品，预算生产量为6000件，单位产品标准工时为2小时，固定制造费用标准分配率为2元/小时，本期实际使用工时8500小时，保险费2560元，其他费用为2840元，要求：分别采用二因素分析法和三因素分析法计算并分析固定制造费用的成本差异
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春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1 800件，乙产品为1 200件。甲产品的工时定额为每件5小时，乙产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4 480元。该企业全年计划制造费用为62 100元。按预定分配率分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是( )。
A.
1500、1800
B.
4500、1480
C.
4500、1800
D.
3000、1800
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老师,您好!我看解题思路是:固定制造费用标准分配率=固定制造费用实际发生额/(正常生产能量*标准工时)=21000/(10000*7)=0.3 固定制造费用生产能力差异=预算额-正常生产能量*实际工时*固定制造费用标准分配率20000-10000x8x0.3=-4000 正数不利 负数有利, 请问\"正常生产能量\"单位为何是\"小时\",不是\"件\"呢,这个有没有问题的?
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