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辅助生产的,直接分配法,交互分配法,计划分配法,核算方法
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速问速答你好,直接分配法
特点:不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各收益单位。
优缺点:只进行对外分配,分配一次,计算简单,但分配结果不够准确。
适用范围:辅助生产内部相互提供产品和劳务不多,不进行费用的交互分配,对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况。
分配率=待分配的辅助生产费用/对辅助生产车间以外的部门提供的产品或劳务总量
各受益部门应分配的费用=该部门的耗用量×分配率
交互分配法
特点:辅助生产费用通过两次分配完成,先交互分配,再对外分配。
优缺点:提高了分配的正确性,但同时加大了分配的工作量。
①交互分配
交互分配率=待分配的辅助生产费用/提供的劳务或产品总量
②对外分配
实际费用=待分配的费用+转入的费用-转出的费用
对外分配率=辅助生产车间的实际费用/对辅助生产车间以外的部门提供的产品或劳务总量
各受益部门应分配的费用=该部门的耗用量×对外分配率
账务处理:
借:生产成本-辅助生产成本-供热车间
-供电车间
制造费用
管理费用
销售费用
贷:生产成本-辅助生产成本-供热车间
-供电车间
计划成本分配法
①按劳务的计划成本进行分配
借:生产成本-辅助生产车间-供水车间
-供电车间
制造费用
管理费用
销售费用
贷:生产成本-辅助生产成本-供水车间
-供电车间
②实际费用=辅助生产车间待分配的费用+按计划单位成本分配转入的费用(不考虑转出的费用)
成本差异=实际费用-按计划单位成本分配转出的费用
若成本差异>0,则
借:管理费用-其他
贷:生产成本-辅助生产成本-供水车间
-供电车间
若成本差异<0,则做相反会计分录
特点:按计划单位成本分配,差额计入管理费用。
优缺点:便于考核和分析各受益单位的成本,有利于分清各单位的经济责任,但成本分配不够准确。
适用范围:辅助生产劳务或产品计划单位成本较准确的企业。
2020 09/01 11:42