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1 结合本案例材料 谈谈通用电气公司组织机构调整的优缺点及克服缺点的办法 2讨论通用电气公司的网络系统和科研组织体质在中国企业中的适用度
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这类题目没有完全标准答案，你参考一下思路。通气公司，面对目前的情况，首先是组织事业部，相对分权，然后重新集权管理。
那么在分权的过程中，对于分部管理层的能力要求是相当高的，那么如果能力跟不上，可能会弄巧成拙。分权，有利于各部门积极性的调动，便于达成销售业绩最大，但同时可能为了短期利益损益企业层面长期利益。
2020 10/08 18:39
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