问题已解决
老师:有限责任公司执行董事,监事和经理在公司职权大小?
温馨提示:如果以上题目与您遇到的情况不符,可直接提问,随时问随时答
速问速答执行董事是企业不设董事会,执行董事实际履行的是董事长的职责。该职位与总经理最大的区别是总经理属于管理层,对公司的实际管理负责,执行董事是对企业战略发展负责。
具体表现:
董事长(执行董事)
在公司中,股东会是最高权力机构,董事会对股东会负责,从一定意义上讲,董事会也是公司的权力机构,董事长和董事是董事会机构的成员。一般来讲,董事长是股东利益的最高代表,其职责如下:
1、职权
我国《公司法》没有规定董事长的相应职权,一般认为有限责任公司的董事长享有以下职权:
(1)主持股东会会议和召集、主持董事会会议;
(2)签署董事会重要文件;
(3)检查董事会决议的实施情况;
(4)对公司的重要业务活动给予指导;
(5)在董事会闭会期间,根据董事会的授权,行使董事会部分职权。
若董事长是法定代表人,其行为代表公司,只不过此种情形下,董事长代表公司不是因为他是董事长,而是因为他是法定代表人。因为《公司法》列明的董事长的权限也就是主持董事会等,并没有规定其在公司经营过程中的权力。董事长不能直接参与公司经营,其参与方式是通过董事会进行的。
2、责任
董事长应对公司负有忠实义务和勤勉义务,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产,不得有《公司法》第149条规定的禁止行为。
3、执行董事
股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设一名执行董事,不设立董事会,执行董事的职权由公司章程规定,但一般执行董事的职权参照《公司法》第47条有关董事会职权的相关规定行使。
总经理
总经理是直接管理公司的人,其权力来自董事会的授权;一般来讲,总经理是公司的雇员。对于有限责任公司,可以不设置总经理这一组织机构。总经理的职责如下:
1、职权
总经理是董事会(或执行董事)聘任的,对董事会(或执行董事)负责,在董事会(或执行董事)的授权下,执行战略决策,实现董事会(或执行董事)制定的经营目标,并通过组建必要的职能部门,聘任管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理,其职权主要有:
(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会(或执行董事)决议;
(2)对外签订合同和处理业务;
(3)拟订公司内部管理机构设置方案;
(4)拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章;
(5)组织经营管理班子,提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人,并报董事会(或执行董事)批准,决定聘任或者解聘除应由董事会(或执行董事)决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(6)定期向董事会(或执行董事)报告业务情况,向董事会(或执行董事)提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
2、责任
总经理应对公司负有忠实义务和勤勉义务,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产,不得有《公司法》第149条规定的禁止行为。
2020 12/01 12:36
84784975
2020 12/01 13:39
老师:监事的职权?
朴老师
2020 12/01 13:43
监事职责包括:(1) 有权建议召开临时股东大会;(2) 有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况;(3) 负责对各级人员进行监督、检查、考核;(4) 负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核;等等
84784975
2020 12/02 10:21
好的,谢谢老师!
朴老师
2020 12/02 10:25
满意请给五星好评,谢谢