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看不出来重视不重视，就是给领导说的关于财务方面的事情，领导当时也听，但是以后继续不执行，从采购到生产到销售，都很乱，比如采购回来的东西，从来不提供单价，发票到的也不及时，每次财务都要翻合同，有时候还得给供应商沟通，来确认单价，销售方面，比如这个库存商品入库一个名字，等到发货的时候，又改了别的名字再发，经常弄的财务对不上号。

若是长期这样，建议换家公司吧。 财务得不到重视，时间与精力耗费在这些琐事上，这些本应该由其他部门做好的事情上。