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如何在项目报价前或出方案时管控成本？
温馨提示：如果以上题目与您遇到的情况不符，可直接提问，随时问随时答 但是他目前就只有一个初步概念方案，就让成本来管控，我觉得不可行！因为你连方案如何，采购成本多少都是未知，无预算可言。无成本 又怎样向客户报价
2021 01/08 13:02
84784968 
2021 01/08 13:10
例如设计方能出物料总表，我们就可以基于这个成本来控制吗？
84784968
2021 01/08 13:41
其实这个可算是预算成本了，实际尽量根据预算走？
84784968
2021 01/08 13:42
但是如果报价在物料前，除去毛利，剩下就是管控成本， 这种就容易超
何江何老师 
2021 01/08 13:00
你好同学一般是按预算的同学，来进行管控
何江何老师
2021 01/08 13:04
你好同学，一般是初步方案我们尽量去要一些数据，然后用这些数据去做分析同学
何江何老师
2021 01/08 13:15
你好同学，是的同学可以这样的
何江何老师
2021 01/08 13:44
你好同学，实际如果使用时超了预算的情况下，我们可以直接将这个部分尽快调整
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