变动成本法应用思考北汽集团2019年投产一种小型联合收割机，当年投产当年收益，年生产能力为12 000台，该产品单位变动生产成本为1万元，固定制造费用总额为7 200万元，每年销售及管理费用为1 000万元，单位售价为3万元。2019年产销量为3 000太，当年亏损2 200万元。 2020年经董事会研究决定，让王刚担任总经理，条件是若扭亏为盈则按税前利润的10%提成。2020年生产10 000台，销售3 000台，当年盈利2 840万元。王刚也顺其自然地拿走了284万元的提出。思考：王刚是否应拿走284万元的提出？为什么呢？_CMA

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变动成本法应用思考北汽集团2019年投产一种小型联合收割机，当年投产当年收益，年生产能力为12 000台，该产品单位变动生产成本为1万元，固定制造费用总额为7 200万元，每年销售及管理费用为1 000万元，单位售价为3万元。2019年产销量为3 000太，当年亏损2 200万元。 2020年经董事会研究决定，让王刚担任总经理，条件是若扭亏为盈则按税前利润的10%提成。2020年生产10 000台，销售3 000台，当年盈利2 840万元。王刚也顺其自然地拿走了284万元的提出。思考：王刚是否应拿走284万元的提出？为什么呢？