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 A公司是电脑经销商,预计今年需求量为3600台,平均购进单价为1500元,平均每日供货量100台,每日销售量为10台(一年按360天计算),单位缺货成本为100元。与订货和储存有关的成本资料预计如下: (1)采购部门全年办公费为100000元,平均每次差旅费为800元,每次装卸费为200元; (2)仓库职工的工资每月2000元,仓库年折旧40000元,银行存款利息率为4%,平均每台电脑的破损损失为80元,每台电脑的保险费用为60元; (3)从发出订单到第一批货物运到需要的时间有五种可能,分别是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%)。要求: (1)计算经济订货批量、送货期和订货次数; (2)确定合理的保险储备量和再订货点(确定保险储备量时,以10台为间隔); (3)计算今年与批量相关的存货总成本; (4)计算今年与储备存货相关的总成本(单位:万元)

84784993| 提问时间:2021 04/09 18:02
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陈诗晗老师
金牌答疑老师
职称:注册会计师,高级会计师
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2021 04/09 19:49
84784993
2021 04/09 19:53
特别是第二问中的确定合理再订货点,麻烦老师写的细致一点,这个点太陌生。
陈诗晗老师
2021 04/09 19:56
变动存储成本1500*4%+80+60=200,200*(1-10/100)=180 变动订货成本800+200=1000 1,(2*3600*1000/180)^0.5=200,订货次数3600/200=18,送货期360/18=20 2,保险储备量0时,缺货成本10*20%+20*10%=4,4*100*18=7200 保险储备量10时,缺货成本10*10%*100=100*18=1800,储存成本10*200=2000,总成本2000+1800=3800 保险储备量20时,储存成本20*200=4000 保险储备量10时成本最低,所以保险储备10 3,(2*3600*1000*180)^0.5=36000 4,200/2*1000+200/2*180=118000
84784993
2021 04/09 20:07
缺货成本10*20%+20%*10%, 这个怎么理解
陈诗晗老师
2021 04/09 20:08
分别是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%) 11天和12天到货才会缺货,11天到货,缺货10,12天到货缺或20
84784993
2021 04/09 20:16
我先自己琢磨一下,不明白了再请教您。谢谢老师。
陈诗晗老师
2021 04/09 20:18
好的, 不客气,你再看一下
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