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公司战略案例分析题,谢谢老师
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1.采用的是一体化战略(对产业上下游的整合和控制)纵向一体化
自建物流体系(前向一体化)
实施条件:前向一体化战略的主要适用条件包括:1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;2)企业所在产业的增长潜力较大;3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;4)销售环节的利润率较高。
2.发展战略的途径(内部发展-新建;外部发展-并购;战略联盟-与别人签订协议)
3.战略联盟的动因:(1)促进技术创新—— 分担投入
(2)避免经营风险—— 信息沟通
(3)避免或减少竞争—— 竞合,避免过度竞争
(4)实现资源互补
(5)开拓新的市场—— 产品增加,市场扩张
(6)降低协调成本—— 不用整合(相对于并购)
2021 05/20 09:45