威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部下拥有多个产品线，公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有(　　)。 A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核 B.集权化的决策机制放慢了反应速度 C.职权被分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派 D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难_实务

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威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部下拥有多个产品线，公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有(　　)。 A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核 B.集权化的决策机制放慢了反应速度 C.职权被分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派 D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难

84784978| 提问时间：2021 05/31 21:41

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威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部下拥有多个产品线，公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有(　　)。 A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核 C.职权被分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派 D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难

2021 05/31 21:42