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教材对于总体战略的定义 　　总体战略又称公司层战略，在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营战略，合理配置企业经营所必须的资源，使各项经营业务相互支持，相互协调。公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。 　　编一个小诗帮助记忆，如下： 　　总体战略最高层，大中企业多经营; 　　根据目标选经营，经营资源合理配; 　　经营业务相持协，才知(财织)结构也涉及。 　　对应到定义上，如下： 　　总体战略又称公司层战略，在大中型企业里，特别是多种经营的企业里(大中企业多经营)，总体战略是企业最高层次的战略(总体战略最高层)。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营战略(根据目标选经营)，合理配置企业经营所必须的资源(经营资源合理配)，使各项经营业务相互支持，相互协调(经营业务相持协)。公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题(才知(财织)结构也涉及)。 　

业务单元战略或者竞争战略(business or competitive strategy) 企业竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略。 成本领先战略与差异化战略为自我定位；集中化战略为市场细分。 在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本竞争战略的基础，它们是一对“对偶”的战略。 集中化战略是将成本领先战略和差异化战略运用在一个特定的细分市场而已。 成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中成本领先者的战略。 差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价；如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。 集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。