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资料四：A公司的销售全部采用赊销，平均收账期为30天，坏账损失率为2%，企业欲采用新的信用政策，收账期调整为60天，销售收入预计会增加10%，坏账损失增加到5%，应收账款的管理成本增加10万元。资料五：A分公司使用到一种外购的原材料甲，单价为10元/公斤，全年的预计用量为80000公斤，每次订货费用为50元，单位甲材料的年储存成本为8元/公斤。每次订货2000公斤及以上可享受2%折扣，每次订货4000公斤及以上可享受3%的折扣。资料六：2020年末，A公司对实现的利润进行分配，按10%的比例计提法定盈余公积，按10%的比例计提任意盈余公积，并按固定股利支付率50%支付股利。4、根据资料四，计算A公司要不要采用新的信用政策？5、根据资料五，计算甲材料的最佳经济批量6、根据资料六，计算A公司2020年度的净利润、可供分配的利润、可供投资者分配的利润、分配的股利及年末未分配的利润。
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1，新政策
你的销售这些数据呢？
2021 06/22 21:38
陈诗晗老师 
2021 06/22 21:38
下销售收入，边际贡献这些数据
84785009 
2021 06/22 22:09
资料一：夏华公司目前有资金6000万元，3500万元的普通股（股票面值1元），资金成本为10%，2500万元的各类债务资金，平均利率为8%，2019年企业的销售收入为4500万元，变动成本为60%，不包括利息费用的固定成本为800万元。2020年销售收入预计增长20%。资料二：2020年该企业准备筹资2000万元，有以下两个方案可供选择：银行借款800万元，利率为6%，发行股票1200万元（股票面值1元），发行价5元，预计下一年每股股利0.3元，股利增长率为5%，按面值发行债券1000万元，票面利率8%，发行优先股500万元，预计股利率为9%，发行普通股500万元（股票面值1元），发行价5元，预计下一年每股股利0.3元，股利增长率为5%，资料三:公司以新筹集的2000万元投资成立一A分公司，其中：1000万元购买一个厂房（还可以使用18年，残值100万元，直线法计提折旧），600万元购买一套流水线，预计使用年限11年，残值50万元，直线法计提折旧。280万元为营运资金。开办费为120万元，在开业后的3年内平均摊销。建设期为零。项目结束时固定流水线的残值可回收，厂房可进行转让，届时转让费预计为550万元。A分公司项目投产后每年的销售收入为3000万元，变动成本为60%，除折旧和摊销额以外的固定成本为860万元。也可将2000万元成立B分公司，B分公司的内含报酬率为10.8%。
陈诗晗老师
2021 06/22 22:13
资料5你的每次订货费用多少，看不出来
84785009
2021 06/22 22:48
不是50吗 主要资料四和资料五
陈诗晗老师
2021 06/22 23:08
1，(2×80000×50/8)^0.5=1000
订货次数80000/1000=80次
1000时，取得成本80×50+80000×10，储存成本1000/2×8
2000时，取得啊，成本40×50+80000×10×98%，2000/2×2，储存成本
4000时，取得成本20×50+80000×10×97%
4000/2×8，储存成本
你计算一下，选择总成本小的
84785009
2021 06/22 23:09
辛苦了老师
陈诗晗老师
2021 06/23 08:16
祝你学习愉快，晚安
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