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那现在该如何处理

查是什么原因导致的差错，然后才好调账。没有原因，没法调

我公司购买磨具再销售出去，购进磨具与销售磨具数量对应不起来，但最终购进磨具与销售磨具的总金额是一致的，所以磨具无法作为存货来处理，想通过在建工程，销售多少就结转多少成本

老板说其实我们相当于代卖磨具 我们的利润为零 销售多少 成本就是多少 因为进出套数匹配不了 所以我想通过在建工程 所有购进的计入在建工程 等到销售了 确认销售 同时结转与销售金额一致的成本 直接从在建工程转入其他业务成本 最终一整套全部销售完 销售的收入与结转的成本金额一致 有时候我们还没有全部销售出去 比如销售0.3套 但是我们的进项票已经全部进来了 所以结转的时候不全部结转成本 只结转与销售金额一致的成本 这样可以吗？

不管怎样做，业务流程合理就可以了。还有，购入磨具与在建工程无关，要么用于生产进低值易耗品，要么销售进库存商品

就是购进然后销售 但是数量不匹配

为啥不能匹配呢？是需要重新组装？还是，耗损了？

我们销售给对方最终是以一整套销售出去 但是购进的时候一副磨具里面包含了很多种零散磨具，而且购进的磨具不是一家单位，分别从多家购买 购进的套数可能有一套五套十几套 这些最终构成一整套

那你管那么多干嘛呢？购进组装后销售的数量肯定对不上原购进的数量啊

那我购进入什么科目呢？

购进后组装再销售就是原材料啊。

我们购进的开票明细就是磨具

也不能算作是组装 我们比如销售一套车灯磨具 进项发票里面有叫磨具 有的叫组合灯磨具 还有的叫前照灯磨具

只是一整套磨具里面分很多类别

有没有比较好的办法 不通过材料去核算

晕死了，你管他购进来是啥呢？你只管，购进来的目的是直接卖，还是需要加工后再卖？前者，就进库存商品，后者就是原材料。懂了不？

老板说其实我们相当于代卖磨具 我们的利润为零 销售多少 成本就是多少 因为进出套数匹配不了 所以我想通过在建工程 所有购进的计入在建工程 等到销售了 确认销售 同时结转与销售金额一致的成本 直接从在建工程转入其他业务成本 最终一整套全部销售完 销售的收入与结转的成本金额一致 有时候我们还没有全部销售出去 比如销售0.3套 但是我们的进项票已经全部进来了 所以结转的时候不全部结转成本 只结转与销售金额一致的成本 这样可以吗？

我们购进的磨具不需要加工 直接卖的

只是进来的发票比较乱 数量不能匹配

如果进库存商品 数量上不知道怎么核算

不能核算数量就不核算，算金额就是了

我们做汽车配件的 结转产品成本都做进销存的 那磨具买卖直接结转成本 不需要做进销存吗？

需要做也行啊，入、出库单齐全就可以啊。按照一般材料核算就是了