2016年11月28日，甲公司与乙公司签订不可撤销合同，约定在2017年2月15日以每件800元的价格向乙公司提供B产品1万件，若不能按期交货，甲公司应按总价款（不含增值税额）的30%支付违约金。甲公司的B产品无库存。2016年12月末，甲公司准备生产B产品时，原材料价格突然上涨，预计生产B产品的单位成本为1000元。 2017年2月10日，甲公司生产的1万件B产品完工，每件B产品的实际成本为960元。 2017年2月15日，甲公司按合同约定将该批B产品交付给乙公司，并收到相关款项。 2016年12月31日：执行合同的损失＝（1000－800）×1＝200（万元）；不执行合同的损失＝800×30%＝240（万元），所以应选择执行合同。 2017年2月10日：借：库存商品 960 贷：生产成本 960 借：预计负债 200 贷：存货跌价准备 200_中级职称

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2016年11月28日，甲公司与乙公司签订不可撤销合同，约定在2017年2月15日以每件800元的价格向乙公司提供B产品1万件，若不能按期交货，甲公司应按总价款（不含增值税额）的30%支付违约金。甲公司的B产品无库存。2016年12月末，甲公司准备生产B产品时，原材料价格突然上涨，预计生产B产品的单位成本为1000元。 2017年2月10日，甲公司生产的1万件B产品完工，每件B产品的实际成本为960元。 2017年2月15日，甲公司按合同约定将该批B产品交付给乙公司，并收到相关款项。 2016年12月31日：执行合同的损失＝（1000－800）×1＝200（万元）；不执行合同的损失＝800×30%＝240（万元），所以应选择执行合同。 2017年2月10日：借：库存商品 960 贷：生产成本 960 借：预计负债 200 贷：存货跌价准备 200