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您好，在实务中，一般的区分方法，是如果目前只是探索，并没有明确的方案、策略去执行开发，那就不能资本化，简单的探索某个规划的可行性，是需要费用化的。但是如果前期探索已经分析、研究都完成了，内部研发产品审批、上会流程都走完了，大型的可能涉及董事会决议等，并且已经成立明确的研发团队和研发组织。那么从这个时候开始，发生的支出就需要资本化了。