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然后是环比的公式

环比就是这期比上期，比如2022年的8月比2022年的7月，环比增长率就是（2022.8月销售额-2022.7月销售额）/2022.8月销售额。

然后是毛利的增长率，先看毛利就是简单的营业收入减营业成本，营业成本看咱公司的要求，需不需要算上房租人工等，毛利一般是咱们的上级公司要求毛利达到多少才有资格提绩效

因为采购需要核算5个店的总销售额增长率 ，是5个店的总销售额加起来再做同比与环比？

同学你好，是这样，如果要单独考核，那就分别来算。如果要总体考核，那就总体来算。一般的考核方式是先用5个店也就是总体来做个工资大盘子，然后再分5个店单独核算，看谁业绩好，就给谁的多。

老板说5个店的销售额、毛利同比与环比增长1-5%奖励500元 。不太会计算呢

麻烦老师给讲解下

销售额同比增长=（当年当月销售额-上年当月销售额）/上年当月销售额 销售额环比增长=（当年当月销售额-当年上月销售额）/当年上月销售额 毛利同比增长=【（当年当月销售额-当年当月成本）-（上年当月销售额-上年当月成本）】/（上年当月销售额-上年当月成本） 毛利环比增长=【（当年当月销售额-当年当月成本）-（当年上月销售额-当年上月成本）】/（当年上月销售额-当年上月成本） 同学你好，就按照这个公式套算就可以了

我现在就是按照这个计算的 ，只是刚才不太明白了5个门店总的同比、环比增长核算方法。

同学你好，要按5个门店就把5个门店的都加起来算出 当年当月销售额、上年当月销售额等等这些，再放入公式里

还有就是 如果按照老板说的1-5有奖励，如果环比销售额是增长与毛利是增长，同比销售额与毛利是负增长，我应该怎么计算？

同学你好，像这种情况，就要跟老板确认，是每个指标都增长才奖励，还是有一个指标不达标就不奖励了，最终的解释权在老板那里，建议做成文件，作为你计提奖励的依据

非常感谢你的解答

同学你好，解决问题就好，多跟老板沟通口径，防止最后你发的数和老板要求的数不一样