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公司顶层设计层面内容

想知道股权架构一共有哪几种模式？

您好，是商业模式、组织模式、资本模式三方面，一个企业想要转型，先得将企业的成长路径设计好，接下来是组织模式，制定战略，最后是资本模式，资本运作来推动企业成长价值。

老师，我想知道企业处于节税避税考虑层面可以设置哪几种类型的股权架构。

企业为了节约税负，增强管控能力，就要重视公司股权架构设计，股权架构分为4种形式，自然人股权架构、控股公司股权架构、有限合伙企业股权架构、混合型股权架构

还要能规避风险的防火墙公司股权架构有哪几种呢？

您好，您说的这个防火墙公司是为了公司利益而设立的保护作用吗？分为XYZ三种模式，资金通道、员工持股平台、

是的就是老师你说的这个，可以就z模式具体展开说说吗？

您好，稍等一下，我再给你写。

您好，资金通道模式下如果你投资一个新公司，你从乙公司借钱成立一个新公司，，那你到年底未还款则需要补缴企业所得税。为了应对这就设立防火墙公司，

因为这块儿老师也不是太精通，只知道一点内容，所以也没办法特别深入的讲解。只把自己知道的讲给您，抱歉，希望您谅解！

请问z模式有名字吗？

老师，X模式叫资金通道，Y模式叫员工持股，Z模式叫什么吖？

老师就把知道的说一下就好啦，术业有专攻嘛，我也不会呀，没关系哒。

您好，我觉得是文化特性。

老师，Z模式叫文化特性吗？

老师，这XYZ三种模式有没有图示呢？

您好，我个人根据前两种模式理解是文化特性，但是目前没有查找到有关Z模式的具体内容及名称。

老师，这XYZ三种模式是不是就是对应一元，二元和多元股权结构呀？

您好，我刚也在想说，我看了常见的股权架构类型也是觉得挺像的。 （1）一元股权架构 直接按各自出资分割股权、分享股权决策权及分红权，这是最简单、较传统的股权架构类型。 一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化。 采用该种股权架构，看似简单地解决了股权分配的难题，但由于股东之间的股权比例只能根据其出资来确定，对于初创企业的创始人而言，其对企业控制权的掌握也缺少了自主性和灵活性，甚至很容易因企业融资或因他人恶意争夺企业控制权，或是其他的意外变故而丧失了对企业的控制。 在这种结构下，所有中小股东的权利都是根据股权比例而决定的。这是最简单的股权结构，需要重点避免的就是公司僵局的问题！ （2）二元股权架构 二元股权架构是指股权在股权比例、表决权(投票权)、分红权之间做出不等比例的安排，将股东权利进行分离设计。 比一元股权架构更灵活一些的，还有二元股权架构。二元股权架构在国外非常普遍，这种股权结构能帮助创始人和大股东在公司上市后仍能保持对公司的控制权。 这种架构设计，适合那些，需要将分红权给某些合伙人，但将决策权给创始人的多个联合创始人的情况。 例如Facebook 在IPO时的招股书中,已明确将股权分为A、B 股，扎克伯格通过大量持有具有高表决权的B 类股来维系对公司的掌控；二元股权架构的关键在于想好分别赋予两类股多少表决权，以及两类股分别通过怎样的方式授予公司的股东。 我国上市公司尚不允许采取这种二元股权架构，但是《公司法》第四十二条规定：“股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。”实际上是为股东通过章程设定二元股权架构安排预留了空间。 （3）多元股权架构 在二元股权架构的基础上，将公司的股东分为多个类型，创始人、合伙人、员工、投资人，资源股东等等。针对他们的权利进行整体性安排，以实现企业维护创始人控制权、凝聚合伙人团队、让员工分享公司财富、促进投资者进入等目标。 相对于前两种股权架构来说，多元架构能充分考虑企业各类主体间的利益关系，以及各类主体对企业本身的贡献等多方因素，来指导股权的划分思路，因此在此种架构下划分股权能有利于公司整体的快速发展，而不是个别股东利益最大化，同时也符合企业治理的需求。 多元股权架构设计的思路主要有三大步骤： 第一步：将公司股权这一大蛋糕首先分出投资人和创始人的份额； 第二步：考虑将剩余的蛋糕分给合伙人和员工，并且在合伙人和员工这两部分蛋糕中，再根据个人对公司的贡献细分每个人应得的股份； 第三步：查漏补缺，看按照前两步分得的股权是否有不合理之处，进行调整。 企业股权设计不能一蹴而就，也不可能一劳永逸。股权设计将是一个在发展中不断完善的过程。无论你选择做什么，你追求完美的程度决定你成就的高度。创业尤其如此！

谢谢老师的耐心回复！老师是很有耐心和负责任的老师非常感谢老师呢！

没事哒，有问题再问老师，老师尽力啦，哈哈，希望多少有帮到你～可以的话给老师一个五星好评哦，谢谢～