甲公司原材料年需求量为720吨，资本成本率为6%。目前有2个供应商方案可供选择：方案1：选择A供应商，材料价格为每吨3000元。每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货，正常情况下从订货至到货需要10天，正常到货的概率为50%，延迟1天到货的概率为30%，延迟2天到货的概率为20%，当材料缺货时，每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备，以一天为材料消耗量。单位材料的保险费为14元/年。方案2：选择当地B供应商，材料价格为每吨3300元，每吨运费20元，每次订货需要支付固定运费100元。材料当天送达，每日最大送货量为10吨。单位材料保险费为0.8元/年。要求：（1）计算方案1的经济订货量；分别计算不同保险储备量的相关总成本，并确定最合理的保险储备量，计算方案1的总成本。（2）计算方案2的经济订货量和总成本。（3）从成本角度分析，甲公司应选择哪个方案？_CPA

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甲公司原材料年需求量为720吨，资本成本率为6%。目前有2个供应商方案可供选择：方案1：选择A供应商，材料价格为每吨3000元。每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货，正常情况下从订货至到货需要10天，正常到货的概率为50%，延迟1天到货的概率为30%，延迟2天到货的概率为20%，当材料缺货时，每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备，以一天为材料消耗量。单位材料的保险费为14元/年。方案2：选择当地B供应商，材料价格为每吨3300元，每吨运费20元，每次订货需要支付固定运费100元。材料当天送达，每日最大送货量为10吨。单位材料保险费为0.8元/年。要求：（1）计算方案1的经济订货量；分别计算不同保险储备量的相关总成本，并确定最合理的保险储备量，计算方案1的总成本。（2）计算方案2的经济订货量和总成本。（3）从成本角度分析，甲公司应选择哪个方案？