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财务会计向管理会计转型的话，从理论、工作、人员的角度分别应该如何改革
温馨提示：如果以上题目与您遇到的情况不符，可直接提问，随时问随时答你好，简单的说管理会计是核算会计思维转变，管理会计是从经营管理多维度去工作，去思考问题，不仅限于财务部门管理工作，更多从内控，业务提升和改完善经营管理，提高工作效率及创造效益管理模式。从成本管理、预算管理、绩效考核及指标考管理、风险管控管理多维度管理进行，懂专业、懂业务、懂管理复合型 人才。实现业财融合财务管理！
2022 04/25 21:53
84785021 
2022 04/25 21:58
那转型有没有什么不好的地方的呢？
潘潘老师 
2022 04/25 22:09
同学，财务转型对于财务人员来讲，是更高要求，更专业，财务转型是正向 发展！那么有可能会一些企业来讲一下子改革，有部分财务人员不适应！从原来的财务管理重新整个布局！
84785021
2022 04/25 22:19
业务财务融合是什么意思？具体应该怎么实现
84785021
2022 04/25 22:20
抱歉老师，问题有点多……
潘潘老师
2022 04/25 22:26
要懂业务啊，你不懂业务，你不能做控制，也不会做预算，财务一定要走到业务中去，业务和财务相结合管理。不能只会财务，业务方面的事就不知道。就会没办法做到成本控制，预算管理，及公司经营管理。也没办法做绩交指标！
84785021
2022 04/25 22:31
好的，谢谢老师了辛苦了！
潘潘老师
2022 04/25 22:41
不客气，祝你工作顺利
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