资料1：乙公司去年采用“N/30”的信用条件收款，全年销售额（全部为赊销）5000万元，平均收现期40天。资料2：乙公司为尽早收回货款提出“2/10，N/30”的信用条件，对销售额没有影响，坏账损失和收账费用共减少100万元。预计一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第10天付款；不享受现金折扣的客户平均付款期为40天。资料3：公司资本成本为12%，变动成本率为50%。（1）信用条件改变引起的现金折扣成本的增加额（2）信用条件改变后的应收账款平均收现期（3）信用条件改变引起的应收账款机会成本的增加额（4）信用条件改变引起的税前利润增加额，提供现金折扣信用条件是否可行，说明理由_税务师

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资料1：乙公司去年采用“N/30”的信用条件收款，全年销售额（全部为赊销）5000万元，平均收现期40天。资料2：乙公司为尽早收回货款提出“2/10，N/30”的信用条件，对销售额没有影响，坏账损失和收账费用共减少100万元。预计一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第10天付款；不享受现金折扣的客户平均付款期为40天。资料3：公司资本成本为12%，变动成本率为50%。（1）信用条件改变引起的现金折扣成本的增加额（2）信用条件改变后的应收账款平均收现期（3）信用条件改变引起的应收账款机会成本的增加额（4）信用条件改变引起的税前利润增加额，提供现金折扣信用条件是否可行，说明理由

84784974| 提问时间：2022 04/28 15:37

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（1）信用条件改变前没有现金折扣。现金折扣成本增加额＝信用条件改变后现金折扣＝赊销收入×享受现金折扣比例×现金折扣率＝5000×50%×2%＝50（万元）（2）应收账款平均收现期＝10×50%＋40×50%＝25（天）（3）应收账款机会成本增加额＝（赊销收入/360）×（信用条件改变后的应收账款平均收现期－信用条件改变前的应收账款平均收现期）×变动成本率×资本成本＝（5000/360）×（25－40）×50%×12%＝－12.5（万元）（4）税前利润增加额＝减少的坏账损失和收账费用－应收账款机会成本增加额－现金折扣成本增加额＝100－（－12.5）－50＝62.5（万元）提供现金折扣的信用条件可行。理由：提供现金折扣能够增加税前利润。

2022 04/28 16:39