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公司以标准成本控制甲产品的成本。甲产品每月正常生产能量500件，每件产品直接材料的标准用量为6千克，每千克的标准价格为1.5元；每件产品标准耗用工时为4小时，每小时标准工资率为4元；制造费用预算总额为10000元，其中变动制造费用为6000元，固定制造费用为4000元。本月实际生产440件甲产品，实际材料价格1.6元/千克，全月实际耗用3250千克；本期实际耗用直接人工2100小时，支付工资8820元，实际支付变动制造费用6480元，支付固定制造费用3900元。计算下列指标 ①直接材料成本差异,直接材料价格差异和直接材料数量差异 ②直接人工成本差异,直接人工工资率差异和直接人工效率差异 ③变动制造费用成本差异,变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异 ④固定制造费用成本差异,固定制造费用耗费差异,固定制造费用产量差异和固定制造费用效率差异
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①直接材料成本差异=3250×1.6-440×6×1.5=1240（元）（超支）
直接材料价格差异=（1.6-1.5）×3250=325（元）（超支）
直接材料数量差异=（3250-440×6）×1.5=915（元）（超支）
②直接人工成本差异=8820-440×4×4=1780（元）（超支）
直接人工工资率差异=（8820/2100-4）×2100=420（元）（超支）
直接人工效率差异=（2100-440×4）×4=1360（元）（超支）
③变动制造费用成本差异=6480-440×4×3=1200（元）（超支）
变动制造费用耗费差异=（6480/2100-3）×2100=180（元）（超支）
变动制造费用效率差异=（2100-440×4）×3=1020（元）（超支）
④固定制造费用项目成本差异=3900-440×4×2=380（元）（超支）
固定制造费用耗费差异=3900-4000=-100（元）（节约）
固定制造费用产量差异=（500×4-2100）×2=-200（元）（节约）
固定制造费用效率差异=（2100-440×4）×2=680（元）（超支）。
2022 04/28 20:49
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