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某企业生产甲半成品,年生产量1 000 件,直接对外出售单价为50 元/件,单位变动 成本为28 元/件,若进一步加工为乙产品,每件加工成本为35 元/件,乙产品每件售价为
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2022 05/13 11:10
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某企业生产甲半产品，年生产量1000件，直接对外出售单价为50元/件，单位变动成本为28元/件，若进一步加工为乙产品，每件加工成本为35元/件，乙产品每件售价100元/件。
要求:分别以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析。
（1）企业具备深加工1000件乙产品的生产能力，不需要追加专属成本，生产能力也不可转移。
（2）企业只有深加工800件乙产品的生产能力，该能力也可用于对外承揽加工业务，预计一年可获贡献毛益总额8000元，不需要追加专属成本。
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5某企业每年生产甲半成品10 000件，销售单价为60元，单位变动成本30元，全年固定成本总额20 0000元。若把甲半成品进一步加工为乙产品，则每件需追加变动成本20元，乙产品的销售单价为90元。
要求：
（1）如果企业具备进一步加工10 000件甲半成品的能力，且该能力无法转移，并需追加80 000元的专属固定成本，作出甲半成品直接出售还是进一步加工为乙产品的决策。
（2）如果企业只具备进一步加工8 000件甲半成品的能力，且该能力可用于对外承揽加工业务，预计一年可获得贡献边际80 000元，作出甲半成品直接出售还是进一步加工为乙产品的决策
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某公司每年生产半成品1万件，销售单价为每件46元，单位变动成本为每件20元，固定成本总额为15万元，若把半成品甲进一步加工为完工产品乙，则销售单价可提高为每件80元，但需追加单位变动成本为每件23元，专属固定成本为80000元要求:采用差量分析法做出该公司是否需要进一步加工产品的决策分析
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某企业生产甲半成品,年生产量为1000.件,直接对外销传单价为50元件,单位变动成本为28元件,若进一步加工为乙产品,则每作加工成本为5元/件,乙产晶角能单价为100元/件。要求:分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析。
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某厂生产甲、乙两种产品，由原料在第1车间加工，分离出甲半成品和乙半成品。甲半成品送第2车间进一步加工制成甲产成品，乙半成品送第3车间进一步加工制成乙产成品。其产量、成本如下：
项目
第1车间 第2车间 第3车间
完工并出厂数量/千克
甲产品 25000 25000
乙产品 75000 75000
成本：
直接材料/元 150000
直接人工/元 80000 30000 40000
变动制造费用/元 20000 10000 20000
固定制造费用/元 90000 25000 35000
甲产品售价为10元，乙产品售价为5元；甲半成品售价为8元，乙半成品售价为3元。
要求：分析是继续加工好还是在分离后立即出售好。
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