华建公司预计下一年度赊销额为3600万元，其信用条件是：n/30。变动成本率为60%，资本成本率（或有价证券利息率）为10%，假定企业收账政策不变，固定成本总额不变，该企业准备了两个信用条件的备选方案：A方案：维持n/30的信用条件，此条件下的坏账损失率为2%，收账费用为36万元。B方案：将信用条件放宽到n/60，则赊销收入将增长10%，此条件下的坏账损失率为3%，收账费用为60万元。要求：分别计算A、B两方案各自的信用成本前的决策收益和信用成本后的决策收益，并评价该公司应当选择那个方案更有利_实务

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华建公司预计下一年度赊销额为3600万元，其信用条件是：n/30。变动成本率为60%，资本成本率（或有价证券利息率）为10%，假定企业收账政策不变，固定成本总额不变，该企业准备了两个信用条件的备选方案：A方案：维持n/30的信用条件，此条件下的坏账损失率为2%，收账费用为36万元。B方案：将信用条件放宽到n/60，则赊销收入将增长10%，此条件下的坏账损失率为3%，收账费用为60万元。要求：分别计算A、B两方案各自的信用成本前的决策收益和信用成本后的决策收益，并评价该公司应当选择那个方案更有利

84785043| 提问时间：2022 05/17 12:40

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陈诗晗老师

金牌答疑老师

职称：注册会计师,高级会计师

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甲边际贡献=3000万*40%=1200万机会成本=3000/360*30*60%*20%=30 坏账成本=3000*2%=600 收账费用30，净收益=1200-30-600-30 乙边际贡献=3300万*40%=1320万机会成本=3300万/360*60*60%*20%=66万坏账成本=3300万*4%=132万收账费用37万，净收益 1320-66-132+37 你比较哪个净收益更大，就用哪个方案

2022 05/17 13:32