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制定财务预算难吗?跟踪分析呢?

84784989| 提问时间:2022 05/18 22:23
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84784989
金牌答疑老师
职称:注册会计师,高级会计师,资产评估师
进行预算编制都有哪些方法呢
2022 05/18 22:45
蒋老师^^
2022 05/18 22:42
制定财务预算其实是有一套规则的,首先你要对公司的整体的情况、架构、历史期间的业绩以及未来的发展方向,公司的产品等等有一个全面的了解。
蒋老师^^
2022 05/18 22:43
在此基础上,再根据我们学过的一些方法来进行预算的编制,注意与业务上以及各管理部室保持联动。结合业务口上和其他部室提供的数据来综合编制下一年度的财务预算。
蒋老师^^
2022 05/18 22:44
年度预算出具之后,跟踪分析相对来说会简单一些。每个月汇总分析预算的执行情况,最好是通过系统来进行明细项目的控制。
蒋老师^^
2022 05/18 22:48
理论上来讲,有零基预算法,增量预算法等等。
蒋老师^^
2022 05/18 22:50
如果是新成立的企业,通常采用零基预算法,如果是业务比较成熟的企业,通常采取增量预算法。在年度间如果有重大事项的调整,以及业务环境的重大变化,通常会做滚动预算的编制。
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