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标准成本法的核心企业经营管理要确定目标，标准成本规划利润，进行控制。控制是通过一定手段对实际成本开支施加影响，使之能按预定的目标或计划进行，其重点就在于严格按规定的标准进行把关，并分析发生的偏差，以调整和指导当前的实际工作。 标准成本法包括标准成本制订、差异计算和分析，以及差异处理三个有机组成部分。标准成本法的成本计算程序如下：首先是制订产品的标准成本，标准成本分为直接材料、直接人工、制造费用三部分。标准成本的制订一般采用现行标准成本，亦称可达到的标准成本，是在现有生产技术条件的基础上，根据下期最可能发生的各种生产要素的耗量、预计价格和预计的生产经营能力利用程度而制订的标准成本。这种标准成本包含管理当局认为在短期内无法消除的低效、失误和超量消耗，因而最切实可行，最接近实际成本，最适合在经济形式变化多端的情况下使用。其次是标准成本差异的计算与分析，标准成本差异是标准成本同实际成本的差额。实际成本低于标准成本的差异为节约差，标准成本也可以称为有利差异或顺差；实际成本高于标准成本的差异称为超支差异，也可以称为不利差异或逆差。具体的成本差异可以从直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用这四个方面进行计算，具体差异有“材料价格差异”和“材料用量差异”，“直接人工工资率差异”和“直接人工效率差异”，“变动制造费用开支差异”和“变动制造费用效率差异”，“固定制造费用开支差异”“固定制造费用能力差异”和“固定制造费用效率差异”等。最后是标准成本差异的处理。标准成本差异的处理，应根据具体情况采用不同方法进行。一般主要有如下几种方式：一是将差异全部计入当期损益。采用这种方法处理时，在期末，应将归集在各种差异账户中的标准成本差异，全部计入当期的损益账户中，结平这些差异账户。如果是有利差异，则应增加当期的收益；如果是不利差异，标准成本则应冲减当期的收益。二是将标准成本差异根据当月销售产品成本、在产品成本和库存产品成本的比例进行分摊。在分摊时，是根据各种销售产品、在产品和库存产品的标准成本的比例进行分配的。标准成本法与产品成本计算的其他方法不同，其他成本计算方法计算出的是产品的实际成本，而标准成本法下的产品成本，不是产品的实际成本，而是产品的标准成本。因此，尽管标准成本法与成本计算结合在一起了，但它更重要的是用来控制成本，在本质上它是一种成本管理方法。