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老师采购预算流程是怎样的

同学你好，看看这个能不能帮到你。 1）销量预测数据： 根据销售部门提供的销售预测产品和数量，同时结合历史销售数量，确定未来的采购产品种类和数量； 2）详细采购清单分解： 结合研发部门根据销售公司的预测产品进行详细原材料采购清单确认，并结合销售预测数据，确定分时间的采购支出清单 3）采购支出分析： 采购根据销售预测数量和品种，结合预计月度需求，匹配产品BOM，编制月度分品类、分供应商、分型号的详细采购量和采购金额的采购支出分析，以确定明年要买什么，从哪里买、买多少、如何买。 4）采购降本预算： 根据采购支出分析，确定明年要买什么、从哪里买后，这个时候要结合原材料市场预测、采购价格历史轨迹、物料采购量变化趋势等条件，确定明年的分品类的采购降本策略，从哪里降本、怎么降，预测全年的预计降本金额，以及实现降本目标所需要的降本执行计划。