3、某公司原有的信用条件为2/10、n/90，约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的客户延期付款，平均收账期约为60天。坏账损失为480万元，信贷部门的成本分析及收账费用为50万元。如果改变信用条件为2/10、n/45，那么很可能引起下列变化：(1）销售额由原来的9000万元降为8000万元。(2）坏账损失减少为80万元。(3）信贷部门成本减少至20万元。(4)享受折扣的客户由40％增加到60%（假设未享受折扣的客户也能在信用期内付款）。(5)变动成本率为60%。(6）资金成本率为10%。要求：(1）计算新政策的平均收现期；(2）分别计算新旧信用政策的现金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益；(3）假如你是企业的财务顾问，你认为企业是否采用新的信用政策？_实务

问题已解决

3、某公司原有的信用条件为2/10、n/90，约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的客户延期付款，平均收账期约为60天。坏账损失为480万元，信贷部门的成本分析及收账费用为50万元。如果改变信用条件为2/10、n/45，那么很可能引起下列变化：(1）销售额由原来的9000万元降为8000万元。(2）坏账损失减少为80万元。(3）信贷部门成本减少至20万元。(4)享受折扣的客户由40％增加到60%（假设未享受折扣的客户也能在信用期内付款）。(5)变动成本率为60%。(6）资金成本率为10%。要求：(1）计算新政策的平均收现期；(2）分别计算新旧信用政策的现金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益；(3）假如你是企业的财务顾问，你认为企业是否采用新的信用政策？

84785034| 提问时间：2022 06/01 09:46

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冉老师

金牌答疑老师

职称：注册会计师,税务师,中级会计师,初级会计师,上市公司全盘账务核算及分析

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1、新政策的平均收现期=60%*10+40%*45=24 2、信用政策的现金折扣、新=8000/(360/24)*60%*10%=32 旧=9000/(360/60)*60%*10%=90 信用成本前收益新=8000-32-80=7888 旧=9000-90-480=8430 信用成本及新=20 旧=50 信用成本后收益新=7888-20=7868 旧=8430-50=8380 3，因为新政策获利更多，采用新政策

2022 06/01 11:07