免费问答

有一天，总经理给新来的总经理助理小曹布置了一项任务，要求地向人门下发岗位职责空白表格，并要求各个部门在当天下午4点之前上交室，总经理问小曹是否明白总经理的意思，小曹说完全明白，结果，到了下午规定的时间，技术部没有按时上交。总经理问小曾，你了。术部怎么传达的?小曹说，完全按正确的意思传达的，没有上交，小曹说技术部就是没有上交，不知道为什么。 总经理把小曹和技术部经理召集到总经理办公室，问这个事情。技术部经观回答说，当时他没有接到小曹传达的关于上交时间的要求。而小曹却说，自己确实传达了，为什么公司其他11个部门都听到了就技术部没听清楚?技术部经理说，确实没有听到。

到底是小曹没有说清楚还是技术部没有听清楚?没有书面的东西，谁也说不清楚。

1、主观原因是找理由推辞，客观原因是没有完成工作，外部原因是相关人员没有进行第二次催促 2、下发通知让对方明确回复。形成记录，尽量通过邮件等形式可以记录的方式传递 尽量能够把控进度，不要等到最后一刻才去催问，中途应该设置节点去索取结果。

老师第一个有两个问题

第一个问题已经回答完毕了

老师我还有一个问题，我已经发布了麻烦你帮我解答下

没有找到你提问的问题

内容是什么？我找一下

老师是这个

好的，我找下给我个好评

好的谢谢

不客气，祝你学习愉快