免费问答

（1）甲公司在建立初期，公司投资活动活跃，不断投资新项目或设立新公司。在新项目筹备过程中，公司制定各项财务管理与财务控制制度以对业务流程实施有效的控制，利用各项完善的制度，公司在扩张过程中未出现财务失控的情况，各项投资活动均在既定的战略计划下顺利推进，确保企业价值最大化目标的实现。 （2）近期公司的债务融资压力越来越大，总经理张某建议应加快实施定向增发普通股方案，如公司决定投资某项目，可将该项目纳入募集资金使用范围；有选择地出售部分非主业资产，以便有充裕资金支持投资计划。同时削减股利支付比例，增加利润留存。 1.指出甲公司采用的管理控制模式的类型，说明理由。 2.指出总经理张某建议体现哪些融资战略，说明这些融资战略的不足。