问题已解决

董事长:2016年上半年开始的“市场寒流”,煤价大跌、需求锐减,不仅让所属煤企感到步履维艰,同时下游用煤行业也开始想方设法拓宽采购渠道、开源节流、谋求转型,煤炭行业的黄金十年即将过去,竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小,企业对产品市场价格的影响力越来越有限,为了实现预定的利润,必须从成本控制入手;煤炭市场由“卖方市场”向“买方市场”转变,因此要求所属矿井必须大力推行现代成本管理的方法。 根据董事长发言,判断甲公司最适宜的现代成本管理方法是什么,说明理由;并指出该方法的核心公式是什么?

84785037| 提问时间:2022 06/16 14:46
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何何老师
金牌答疑老师
职称:注册会计师,中级会计师,初级会计师,审计师,税务师
(1)甲公司最适宜的现代成本管理方法是目标成本法。 理由:外部市场的煤炭价格持续下跌,并已经形成竞争性价格,在满足企业从该产品中取得必要利润情况下,来倒推煤炭产品的成本。 (2)核心公式为:产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的必要利润  
2022 06/16 15:17
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