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甲公司是一家大型中央企业，在国内拥有多个子公司，业务范围遍及全国。为强化企业预算管理，2020年起甲公司推行全面预算管理，制定了全面预算管理制度，有关规定如下： （1）全面预算工作组织：企业财务部负责企业预算的编制、审核、控制、调整、分析、考核等日常工作，并对预算执行结果承担责任。 （2）全面预算编制范围：涵盖财务预算、业务预算、资本支出预算、筹资预算，上述预算共同构成公司的全面预算。 （1）判断甲公司的全面预算工作组织是否合理，并说明理由。 （2）判断甲公司的全面预算管理的范围是否完善，并简要说明理由。