问题已解决
1、2017年前三季度公司净利润、经济增加值指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标(75%),但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求,对于净利润、经济增加值指标,要确保总量完成年度预算目标;对于管理费用,要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。 2、2017年前三季度预算执行:①实现营业收入51.6亿元,为年度预算目标的75.9%;②实现净利润5.2亿元,为年度预算目标的61.2%;③实现经济增加值2.5亿元,为年度预算目标的58.5%;④发生管理费用4.8亿元,为年度预算的95.8%,其中研发费1.5亿元;⑤发生财务费用0.52亿元,其中利息支出0.5亿元。公司考核经济增加值指标时,研发费、利息支出作为会计调整项目,企业所得税税率25%,前三季度加权平均资本成本6%。 1.甲公司预算管理专题会议要求中体现哪些预算控制方式。 2.甲公司2017年前三季度的税后净营业利润及平均资本占用。
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速问速答1.预算控制方式:总额控制和单项控制。
2.①税后净营业利润=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(亿元)
②平均资本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(亿元)
2022 06/17 18:06