问题已解决
1、因B公司产品年度产销量存在较大不确定性,指导方案要求B公司采用弹性预算公式法编制年度预算。B公司编制X产品生产成本年度预算的相关资料为:年度固定成本为0.65亿元,弹性定额为每件0.25万元,弹性定额适用的产量为30~35万件。 2、加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制,甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。 1.根据资料1,如果预计X产品2019年度产量为32万件,计算确定X产品2019年度生产成本的预算目标;如果预计X产品2019年度产量为29万件,采用弹性预算编制法编制预算时应如何进行处理。 2.根据资料2,指出甲公司的做法是否恰当,并说明理由。
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速问速答1.①2019年度生产成本预算目标=0.65+0.25×32=8.65(亿元)
②处理措施:修正、更新弹性定额。
2.不恰当。
理由:预算内审批事项,应简化流程,提高效率;预算外审批事项,应严格控制,防范风险;超预算审批事项,应执行额外的审批流程。
2022 06/18 11:33