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1.总经理:明年是“十四五”规划的第一年,经济形势将更复杂多变,将深化改革放在首位,强化预算管理,在企业战略规划和预测、决策的基础上,安排好年度经营目标的制定,要求明年营业收入要在1000亿元的基础上增长10%,根据公司测算的营业收入利润率为8%。 2.总会计师:要实现年度目标利润,各个事业部要将成本费用的控制放在突出的位置,要求各责任中心及相关事业部,在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要及可能来分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算。 1.根据总经理的要求,计算甲公司2021年的年度营业收入目标,采用比例预算法确定目标利润额,回答全面预算目标的确定原则。 2.根据总会计师的发言,指出公司采用的全面预算编制方法,说明其主要优缺点。
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速问速答1.总经理:明年是“十四五”规划的第一年,经济形势将更复杂多变,将深化改革放在首位,强化预算管理,在企业战略规划和预测、决策的基础上,安排好年度经营目标的制定,要求明年营业收入要在1000亿元的基础上增长10%,根据公司测算的营业收入利润率为8%。
2.总会计师:要实现年度目标利润,各个事业部要将成本费用的控制放在突出的位置,要求各责任中心及相关事业部,在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要及可能来分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算。
1.根据总经理的要求,计算甲公司2021年的年度营业收入目标,采用比例预算法确定目标利润额,回答全面预算目标的确定原则。
2.根据总会计师的发言,指出公司采用的全面预算编制方法,说明其主要优缺点。
2022 06/19 10:09