问题已解决
3、刘伟是某服装公司成衣部的经理,公司根据其预算完成情况计发奖金。如果预算完成率的10%-110%,将获得一笔奖励,超过110%的按110%计算。如果未能完成预算,则不发放奖金。在编制预算时,刘伟倾向于多报费用,少报收入,以便较好地完成预算。2020年,由于受到服装市场总体不景气的影响,该部门已无力完成当年预算。于是刘伟示意会计部门将一些当年的收入拖到2021年入账,同时冲销了账上多年的应收账款。结果,到2021年,虽然销售并不理想,但成衣部顺利地完成了预算。 要求(1)对刘伟的做法进行评价。 (2)作为公司的主计长,如何改善预算管理体制以克服部门操纵盈余的现象。
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速问速答1,属于通货虚报财务数据,篡改数据,专漏洞达到奖金拿到的目的
2,对于会计核算入账的标准化制度进行完善,同时需要有监督机制。然后就是制定奖励方案时,尽可能完善,避免有漏洞可钻的。
2022 07/17 23:31
84784969
2022 07/18 11:09
华光公司2016年的销售收入为1000万元,到2021年,收入将增加到1500万元。公司从2015年起开始推行质量管理,并通过了ISO9000质量管理认证。在这几年间,公司不断地设立质量改进目标,提升质量管理水平。下表列出的是公司从2015年刚开始实施质量管理,到实施5年后的质量成本。假设所有的质量成本的变化都是由于质量水平的改进带来的。质量成本变化表见表1
要求
(1)计算各年质量成本与销售收入的百分比
(2)分析2016年各类质量成本占总质量成本的百分比。这种分布表现出什么样的规律?当企业的质量水平向零缺陷推进的时候,质量成本分布又将呈现什么样的变化?
陈诗晗老师
2022 07/18 11:53
新的问题麻烦您重新提问一下,谢谢配合。