某家具公司生产一张桌子的制造成本是200元，其中：原材料80元，直接人工 60元。固定资产折旧在内的所有固定费用是1000万元。现有一客户只愿意每张桌子出价180元购买。现管理层有两种不同意见：不卖，理由是出价低于成本，每张桌子会亏损20元；卖，理由是出价超过了变动成本，每张桌子出售后可获得40元的贡献毛益。要求：(1）管理层不同意见是基于什么成本的思考做出的？ (2）你赞成哪种意见？理由是什么？ (3）结合所掌握的经济管理知识，成本决策过程中应注意什么？【思政】_实务

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某家具公司生产一张桌子的制造成本是200元，其中：原材料80元，直接人工 60元。固定资产折旧在内的所有固定费用是1000万元。现有一客户只愿意每张桌子出价180元购买。现管理层有两种不同意见：不卖，理由是出价低于成本，每张桌子会亏损20元；卖，理由是出价超过了变动成本，每张桌子出售后可获得40元的贡献毛益。要求：(1）管理层不同意见是基于什么成本的思考做出的？ (2）你赞成哪种意见？理由是什么？ (3）结合所掌握的经济管理知识，成本决策过程中应注意什么？【思政】