问题已解决

指出控制的缺点,并提出改进意见

84784955| 提问时间:2022 10/06 10:07
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小丸子老师
金牌答疑老师
职称:中级会计师,会计从业资格证,注册会计师
同学你好! 缺点:决定采购的材料,由购销科填写订购单。 建议:决定采购的材料,由购销科填写采购计划,经部门负责人审批后,交由采购部门编制订购单,发出订购单。 缺点:采购员凭订购单与供应商签订合同。 改进意见:采购员收到订购单,询价后确定最佳供应商,采购与询价应职责分离,再签订订购合同。对金额在不超过公司规定的限额内,由采购经理签字审批,超过限额的,交由总经理审批。 缺点:采购来的材料由仓库保管员验收入库。 改进意见:采购来的材料,由验收部门验收入库,再交由仓库保管员时,双方签字确认。验收人员与仓库保管员要岗位分离。 缺点:应付货款的,由会计付款开出付款凭证,交由出纳办理付款手续。 改进意见:应建立付款审核程序,应付货款的,由采购提出申请,采购经理审批,再提交财务部门,经财务经理核对合同发票与付款申请单,签字后交由出纳办理付款手续
2022 10/06 11:45
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      Hi,您好,我是基于人工智能技术的智能答疑助手,如果有什么问题可以直接问我呦~