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[例5-1]青园工厂设有供电和机修两个辅助生产车间，6月份在分配结转前“生产成本—辅助生产成本”账户归集的本月辅助生产费用，供电车间为33600元，机修车间为34020元。该厂本月辅助生产车间提供的产品和劳务数量见表5-1。采用直接分配法进行分配，有关计算过程如下：
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你好，学员，具体哪里不清楚
2022 10/10 16:17
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阳光机械厂设有供电和机修两个辅助生产车间。2020年7月发生的辅助生产费用为:供电车间15947元，机修车间20528元(见表3-3和表3-4所归集的费用信息)，各辅助生产车间提供劳务量如表3-5所示。采用直接分配法分配辅助生产费用，计算结果保留两位小数。
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华兴机电公司设有供电、机修两个辅助生产车间，根据表2-23、表2-24“辅助生产成本明细账”可知，9 月份供电车间直接发生的待分配费用为 186 917.20元，机修车间直接发生的待分配费用为 124 912.78元,辅助生产车间本月提供劳务量 采用顺序分配法
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【例1】阳光机械厂设有供电和机修两个辅助生产车间。2020年7月发生的辅助生产费用为：供电车间15947元，机修车间20528元(见表3.3和表3-4所归集的费用信息)，各辅助生产车间提供劳务量如表3-5所示。采用直接分配法分配辅助生产费用，计算结果保留两位小数。
表3-5供电、机修车间本月提供劳务量资料
阳光机械厂 2020年7月
受益单位 供电量(度) 修理(小时)
基本生产车间 甲产品耗用 1 5000
车间一般耗用 3 500 1 400
供电车间耗用 1 900
机修车间耗用 500
行政管理部门耗用 12 000 2 000
合计 31000 5 300
以阳光机械厂资料为基础，采用交互分配法分配辅助生产费用，计算结果保留两位小数。分析计算如下：
交互分配法
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辅助生产费用的分配。
[资料]某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间供电88000千瓦时，其中机修车间用电8000千瓦时，产品生产车间用电60000千瓦时，基本生产车间照明用电6000千瓦时，企业管理部门用电14000千瓦时；本月机修车间修理总工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，企业管理部门2000小时。根据辅助生产成本明细账，在交互分配前，供电车间待分配费用29120元，机修车间待分配费用26880元。
要求：
(1)按直接分配法分配辅助生产费用(见表2.1.3.5)，并编制有关的会计分录。
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某企业有供电和机修两个辅助生产车间，本月辅助生产成本明细账表明:供电车间发生费用为7040元，机修车间为6720元。供电车间和机修车间之间相互提供产品和劳务。两车间本月提供产品和劳务量如下表:
填制《辅助生产费用分配表》并做出会计分录
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