免费问答

老师我上面的理解没问题的话 我就来讲讲我对第二点的理解

嗯好的，可以一起探讨下

老师 作业核算程序 第二点 成本池 按照作业中心设置 个人理解 制造费用也就是资源按照各自的资源动因汇聚到作业中心 成本池代表的是作业中心各个作业引发的成本 就是 各个制造费用按照不同的资源动因 赚到作业成本 分录 借制造费用—修理费—乙作业中心 甲作业中心 贷制造费用—修理费—设备部 甲乙相加就是成本池同样也是甲乙作业中心作业成本 成本池就是修理费的成本池也是修理费的成本中心 检查费 设计费同样如此 修理费 检查费 设计费 就是不同的成本池也是不同到作业中心 三费相加就是作业成本 这段话我不知道还涉不涉及 甲划小单位abc甲成本池 是否还要分摊到下面各个子作业中心

作业也就是制造费用

如果可以把大的作业进一步细分为小作业，每个小作业又能归集耗费的资源是可以的

老师我又读了一遍 感觉顺序不对

我的理解是，作业成本池就好比一个漏斗，这部分的作业中心耗费的资源先归集在漏斗中，然后在根据作业中心的各细分作业耗费的资源分配漏斗中归集的成本

老师 比如设计费 修理费 按照不同的资源动因转移到甲乙作业中心 由于是不是同的资源动因不同 甲乙作业中心不同 作业中心不同就是成本池不同 甲乙作业中心相加 就是作业成本 然后按照作业动因分摊到产品上 每个成本池代表的是 作业中心各个作业引发的成本 我的理解就是 资源（制造费用）资源动因不同汇聚到作业中心 成本池就不同 比如设计费 按次数 转入成本中心 修理费按照耗材转入成本中心 成本中心不同（按耗材或者按次数成本中心分别设立）成本池 成本池也是按照成本中心分别设立

论文上很难理解全面的，建议找几个例题来结合理论来学习，方便理解

第六章例子我都看过了 基本就是 制造费用 作业中心 然后 作业动因 分配到产品 电信例子 甲划小单位abc甲成本池 是否还要分摊到下面各个子作业中心

老师我这个理解得怎么样啊

我没看过你说的例子，但能感知你的理解思路是正确清晰的。