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同学您好，答案如下： 项目运输车间修理车间合计待分配费用420003200074000劳务供应量8000800 按计划成     本分配计划单位成本5元/公里42元/小时 辅助生产车间运输车间受益数量 1000 分配金额 1000*5=50005000修理车间受益数量100 分配金额42*100=4200 4200基本生产车间耗用受益数量4200520 分配金额4200*5=21000520*42=2184042840行政管理部门耗用受益数量2800180 分配金额2800*5=14000180*42=756021560按计划成本分配金额合计4200+21000+14000=392005000+21840+7560=3440073600辅助生产成本实际成本420003200074000成本差异42000-39200=280032000-34400=-2400 　　借：生产成本——辅助生产成本——运输车间 21000         　　　　　　　　——辅助生产成本——修理车间 21840         　　　　制造费用——运输车间 4200         　　　　制造费用——修理车间 5000         　　管理费用——运输车间 14000                 管理费用——修理车间  7560                               　　　         　　　　贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间(计划成本)39200         　　　　　　生产成本——辅助生产成本——修理车间(计划成本)34400 再将辅助生产成本差异计入管理费用：         　　借：管理费用400         　　　　贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间2800         　　　　　　生产成本——辅助生产成本——修理车间-2400