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企业之间就三种关系，总分，母子，兄弟。用三句话总结一下股权架构的底层逻辑，就是公司之间的控制关系。 第一种，同行业用总分。同行业的公司业务模式，管理制度，流程都一样，直接用总分公司的形式，比如说我们的一个客户是在重庆做得比较好的一家餐饮公司，然后在全国开店，注册分公司，全国的分公司有的赚钱，有的亏损，分公司就可以合并到总部，盈亏相抵以后再交企业所得税。 第二种，上下游用母子。同一个产业链，就用母子公司的形式，相互之间可以开票走账，关联交易，不是不能用，而是能不能用好，能做到产供销全产业链一体化的公司，每个环节自己把控质量，都是很牛的公司。 第三个，多元化，用兄弟。如果是新的公司，跟自己之前的行业不沾边，那就用兄弟公司。老公司跨行业风险很大，用兄弟公司相互不干扰，可以隔绝新公司带来的风险。 最后送你一句忠告，你不开分公司，不做产业链，也不跨行创业，就不要去搞什么股权架构，中国的中小企业占总数的99%，看看股权架构都是对标的什么样体量的公司，再想一想自己的有没有必要做。