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甲工厂使用同一台设备,可生产A产品,也可以生产B产品。该设备的最大生产量为50000工时,生产A产品每件需要25工时,生产B产品每件需要12.5工时。两种产品的销售单价、单位变动成本和固定成本总额资料见下表1。要求:写出差量分析的步骤,并利用差量分析法进行短期经营决策分析。

84784959| 提问时间:2022 11/22 19:25
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薛薛老师
金牌答疑老师
职称:税务师,中级会计师
尊敬的学员您好,请稍等
2022 11/22 19:51
薛薛老师
2022 11/22 20:36
尊敬的学员您好:差量分析法,a产品生产量=50000/25=2000,b生产量=50000/12.5=5000 只生产a时相关差量利润= 2000*25-2000*14-7000 只生产b时相关差量利润=5000*40-5000*30-7000 比较进行决策
84784959
2022 11/22 23:06
多生产b产品是吧
薛薛老师
2022 11/22 23:12
同学你好,计算出来是就是哈,我这边没算答案呢。
84784959
2022 11/23 15:02
7000是固定成本吧?是减7万吧?
84784959
2022 11/23 15:07
减掉固定成本七万的话,那只生产a时的差量利润就是负的啦,这个正常吗?是赔钱卖吗
薛薛老师
2022 11/23 15:13
同学你好,所以才是做决策
84784959
2022 11/23 15:14
明白了,谢谢老师!
薛薛老师
2022 11/23 15:54
不客气,加油。期待你的五星好评
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