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甲公司设计了A和B两种产品,预计市场前景均不错。但由于该目前的生产能力有限,只能在A、B两种产品中选择一项作为新产品投向生产,有关资料如表所示甲公司的生产经营资料项目
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2022 11/29 15:43
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向阳公司现有设备可生产产品A或产品B，公司准备从这两种产品中选择一种产品进行生产。有关产品的生产资料及销售情况如下表所示。请从财务角度进行分析，帮助公司决定生产那一种产品。
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A公司原设计生产能力为50 000机器小时，但实际开工率只有原生产能力 的60%,现准备将剩余生产能力用来开发新产品甲或乙。有关资料如表4-28所示
项目 新产品甲（预计数） 新产品乙（预计数）
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新天地公司生产A、B两种产品。材料、工资等变动成本能按产品划分，折旧等固定成本按固定比例分配给两种产品。生产工人可按任务在两种产品之间调动。加工A产品每件需要32小时，加工B产品每件需要64小时。A产品年设计生产能力是1000件，B产品年设计生产能力是600件。销量基本没问题。2014年该厂有关生产和销售的资料如表1所示。
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资料：新华厂仅生产A、B两种产品，20x2年9月初分别投产A、B两种产品，分别生产600件和400件，9月份有关资料如下：
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恒通公司现有设备生产能力40000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A,B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制，有关资料如下：
项目 A产品 B产品
单位产品定额台时 5台时 2台时
单位产品单价 45元/台 30元/台
单位变动成本 12元/台 15元/台 要求：分别求下列不相关情况，采用贡献毛益分析法，做出开发哪种新产品的决策。
（1）不需要新增专属成本。
（2）若选择生产A产品，需要新增专属成本20000院，若选择生产B产品，需要新增专属成本40000元。
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