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好滴好滴

(1)该生产线的初始投资为12.5万元，分2年投入。第1年年初投入10万元，第2年年初投入2.5万元。第2年年末项目完工正式投产使用。投产后每年可生产电器1000台，每台售价为300元，每年可获得销售收入30万元。投资项目可使用5年，5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。(2)该项目生产的产品每年总成本构成如下:材料费用:20万元 制造费用:2万元 人工费用:3万元 折旧费用:2万元 (3)对各种资金来源进行分析后，得出该公司的加权平均资本成本为10%(4)公司适用的所得税税率为25%。 根据上述资料，财务经理计算出该项目的营业现金流

根据上述资料，财务经理计算出该项目的营业现金流量、现金净流量和净现值。发现该项目净现值大于0，认为项目可行。财务经理将新建项目投资决策的分析提交给公司经理会议讨论，公司各部门负责人对该方案提出了以下意见:(1)经营副总经理认为，在项目投资利使用期间，通货膨胀率在10%左右，将对投资项目的各方面产生影响;(2)基建部经理认为，由于受物价变动的影响，初始投资将增长10%，投资项目终结后，设备残值也将增加到37500元(3)生产部经理认为，由于受物价变动的影响，材料费用每年将增加14%，人工费用每年将增加10%，扣除折旧后的制造费用每年也将增加4%，折旧费用不变;(4)销售部经理认为，产品销售价格每年可增加10%。

问:据经理会议上讨论的情况，重新计算项目每年的现金净流量和项目的N PV,并据此决定是否投资