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财务人员控制现金流程是通过对公司的资金流动进行合理的控制、实施有效的内部管理措施来确保公司资金的及时稳定到位。具体来说，财务人员控制现金流程包括以下几个关键点： 一、完善收支报表：根据实际情况，完善收支报表，明确支出和收入的清单，对收入和支出的政策、程序、部门范围等进行规范，以达到合理控制资金的目的。 二、完善审批流程：明确财务管理的责任审批流程，合理定义专业财务工作的组织架构，提高财务决策的有效性、及时性和准确性。 三、完善会计制度：建立明确的会计制度，根据不同程度的收入支出和相关会计核算，制定出合理的会计标准，使公司预算实现有效的控制。 四、实施内部管理措施：制定有效的内部管理措施，明确管理各种资源的权责和责任，加强资源管理，使资源得到有效的利用，提高各种资源的利用率，有效地控制现金流动。 五、完善内部控制：制定明确的内部控制程序，建立有效的审计制度，保证资金流动的安全和有效，提高企业财务管理水平和财务实力。 以上都是财务人员控制现金流程的内容，通过合理有效的操作达到合理控制资金流动，使企业资金保持及时稳定的流动，从而达到企业财务的目的。