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财务总监是企业财务管理的统领，成功取决于财务总监拥有哪些能力。 一是有较强的财务会计、经济学能力。财务总监需要对财务会计、经济学有熟练的把握，要能熟悉会计准则，并能有效地编制企业各项财务报表；同时，要掌握企业发展现状和未来趋势，分析企业盈利水平、融资成本、偿债能力等，以便有效控制企业的财务风险。 二是有一定的管理能力和沟通能力。财务总监需要具备良好的领导才能，要充分调动和协调财务部门团队成员的积极性，制定有效的管理制度，提高企业财务管理水平；此外，财务总监还应有良好的沟通能力，要能表达清晰，有效地和各部门的管理者以及股东之间沟通，并能够高效地处理财务工作中出现的问题。 三是要有敏锐的风险意识。财务总监应关注和分析不断变化的市场情况，及时有效地发现和处理企业可能存在的各类风险，以防止企业出现破产或者损失的情况。 最后，财务总监还需要有坚强的道德和正直意识，要坚持反对腐败，不得或私自泄露公司机密，更不得以私利为目的对公司造成损失，以保证企业财务的健康发展。 总之，财务总监的成功，除了上述的几点能力外，还需要有准确的心态、积极的精神状态和专业的知识背景，以及良好的团队合作精神，才能做好企业财务管理。为了更好地提升管理水平，财务总监可以积极参加各种行业研讨会和联盟，学习先进的财务管理方法和经验，提高自身能力，为企业财务管理发挥更大的作用。