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采购台账的做法主要有以下几点： 1、确定采购需求：采购台账应根据公司需求拟定采购清单，明确材料、物资、数量、价格、相关规格等采购要求。 2、设定采购报价和采购计划：根据需求量确定采购价格，制定合理的采购计划，按照时间管理购买过程。 3、采购协议及帐务：签订相应的采购协议，确定采购付款方式，并建立采购记录，及时更新台账中的采购情况。 4、登记采购入库：确保采购物资符合要求及材料质量，及时完成采购入库登记，记录入库情况，防止材料滞留。 5、审查及核算：及时审查采购单据，开展实物及抽检，检查采购物资的质量和价格是否符合要求，确保采购台账的准确性。 采购台账的作用是及时更新采购信息，控制采购开支，保障采购物资的质量，同时还能够实现可视化管理，提高管理效率。此外，还可以大量节省人力，提供有效的审计证据，保护公司财产。 拓展知识：采购台账也可以用计算机系统来管理，可以实现自动化录入、查询、统计等功能，降低人力成本，实现供应链的一站式服务，确保采购流程的有效管控。