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在小型组织中进行财务管理需要遵循几个原则，以便获得最大的效益。首先，可以考虑建立一个表明公司收入和支出，这样可以根据公司的经营效益，对公司的收入和支出进行监督和调节。其次，为避免财务风险，可以考虑实施财务管理的风险控制措施，包括实行精算、合理构建信用额度等，减少财务风险，优化财务管理。此外，可以考虑构建一个财务报告形成体系，这样可以基于管理经验，按照财务报告形成的要求提供完整的财务报告，使得高管可以做出更准确的财务决策。最后，小型组织需要实施科学的投资管理，以便实现有效的资金利用，从而实现财务管理的最大效益。因此，小型组织在实现有效的财务管理时，需要考虑这些原则。