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车间会提供日报表给我的，假如领用一卷原料8000米，完工的半成品2000米，会有车间结存用量6000米。但是下次下一个员工做同一个工序，他的日报表就显示领用原料6000，完工的半成品3000，也会有车间结存用量3000米的，这样这个车间日报表会重复做领用原料的动作的。

您这每天这样是没办法核算到精确的 咱们做账扎账是按月，您只能是按月末盘点没用完的计算出当月整体领用的材料，然后和当月整体生产的，来计算定额单耗

而且我们是一般是有三道工艺（印刷、涂布、分切），是有三个生产车间完成的，就是第一个印刷工艺车间从仓库领料到车间生产成半成品入库，然后仓库会做一个领料的动作还有半成品入库的动作，然后第二个涂布工艺车间从仓库领用这个半成品再生产成半成品，然后仓库会做一个半成品的动作还有半成品入库的动作，然后分切工艺车间也是类似这样的，但是是真正的产成品完工入库的。我是刚到这个公司3天大概了解他们是这样的，老师有什么好的方法推介给我能够成本核算准确并且能控制好成本的？

你就 是按品种法，每月核算。 然后您几个步骤完工，您分步骤核算各自的生产成本。 比如三个步骤，三个步骤单独核算成本，分别算出步骤成本再计算完工的总成本。

老师这个明白了。但是像这个企业领用大量原料，完工产品之后退料这种情况，原料不是定额领用的那怎么计算出定额单耗呢，我们计算出来应该是实际耗用的原料，所以好像很难做到成本控制的

这个定额，您只能是按月盘点统计，按您前面说的这种情况。 你不可能每天统计的。只能是按月的总量然后和生产的量，来进行计算分配得出单耗

老师，当月A产成品的单耗=当月为生产A产成品领用材料的总量/当月A产成品入库数量，是这个意思吗？

还是，当月产成品的单耗=当月所有领用材料的总量/当月所有产成品入库数量，得出分配率，然后A产成品的入库数*分配率，还是这个意思？

当月A产成品的单耗=当月为生产A产成品领用材料的总量/（当月A产成品入库数量和在产品约当量）

老师，这个企业3个生产车间，我们分配在产品和完工产品应该不是用约旦产量的，这个企业应该是用 ，总成本-完工数=在产品，那么按照这样的，A产品的单耗=为生产A所领用的材料总量/（A完工数%2b（总成本-A完工数）），所以A产品的单耗=A耗用的材料总量/A的总成本，这样对吧？

对的哈，可以这样处理的

老师，这样这个单耗的意思就是，做一件产品所需要的原材料，那么直接人工也可以同理，单耗=总的直接人工/总成本，这样做一件产品所需要的人工也出来了，制造费用也可以同理的，这个有问题吗？

对的，对的，他们的处理思路都是一样的。单耗就是每一件产品所需要用的量。

这样单耗出来，我应该可以做到控制成本，但是一般企业的人工和制造费用可能通过别的分配方法要核算成本的，这样如我之前计算出的直接人工的单耗和企业用别分配方法分配出来的直接人工，这个对比，还能做到直接人工的控制成本吗？

可以的，可以按你这个思路处理。

好的，谢谢老师

不客气，祝你工作愉快